深夜的黄金口一片寂静,只有路灯照着城市的角落。坐落在这里的岚图汽车,工厂内灯火通明,AGV小车、输送链条以及拧紧工具等发出的声音此起彼伏,一派生机勃勃的景象。
为保证市场供应,这里已经是一座不眠不休的工厂——从11月15日开始,岚图工厂实施双班、每班11.5小时的生产机制。
7月销售3412辆,8月4009辆,9月5010辆,10月6067辆,岚图汽车销量每月上一个新台阶。岚图已经宣布,12月销量必达一万辆。
“我们为销量持续增长感到振奋。市场要多少,我们就保质保量供应多少,绝不在生产这一环节掉链子!”岚图汽车工厂一级专业负责人乐学凯表示,“工厂仍在持续爬产中,我们有信心有能力在12月生产超过1万辆汽车。”
白班和晚班交接时间是19:40,总装工厂底盘三线就来到了工厂,对白天出现的生产问题进行复盘,牢记相关改善要领,并在开班前跟员工做讲解。
为了月产一万辆,任何一个人都铆着一股劲。最终装配线的杜国星、安成龙等和同事们也早早来到工位,了解白班生产线相关变更情况,防止疏漏。接受记者正常采访时,安成龙抬头看了一眼生产屏幕——22日计划产量340辆,截至当晚9点生产进度良好。
开双班当天,岚图物流管理二级专业负责人魏鹏几乎连上了三个班。“魏鹏15日白班在岗,晚班上到第二天凌晨五点,在工厂休息了两个小时,又起来上16日白班。也没人要求他连着上班,都是责任心驱使。”有员工介绍。
“开双班,是重大的生产变更,压力大、责任大,一定要开个好头。”魏鹏在接受媒体采访时表示。
自今年5月开始,岚图汽车工厂就长期处在爬产状态,9月份还启动了工厂生产能力专项提升活动,从人、机、法等方面为双班生产奠定了坚实基础。
在“人”方面,东风公司人事共享服务中心协调兄弟单位300多人来支援生产;在“机”方面,工厂不断突破设备瓶颈、加强线体改造,其中焊装生产效率已达到行业标杆水平;在“法”方面,工厂一直在优化员工操作方法,员工的步行路径、装配动作都经过精心计算,避免多余动作损失时间。此外,工厂还派员工到重点供应商处督导生产,确保零部件的及时供应。
今年5月每天生产150辆,然后是每天180辆、200辆、300辆,到11月22日340辆——工厂从始至终保持供求平衡状态下的爬产节奏。而下一个目标是12月初达到每天生产420辆——只有这样才可以实现月产一万辆车的目标。
“我们准备充分,产量和质量一起保,现在正以每3天增加20辆产量的节奏往上爬。”乐学凯说,“我们咬紧每一天的产量,必保每一天的目标,11月生产8155辆,少一辆都不行。12月必保10703辆,同样少一辆都不行。”
在整车质量管控方面,岚图4.0数字工厂展现出巨大优势。工厂拥有丰富的检验测试手段,包括关键数据采集、白车身精度趋势管理和电装功能自动检验测试系统等,在爬产过程中有很大成效避免质量事故发生。
安成龙是最终装配线班组安规检验测试技能员,每辆车下线前,都经由他进行绝缘性能检验测试。产线不停移动,工位上的他也忙碌不停。“产量提升后,我们强化了点检,每一步都严格贯彻标准作业书。”安成龙说。
爬产期间,工厂逐步加强人文关怀。企业领导到一线慰问,在车间和食堂设置摆渡车,发放夜班津贴等。为减少员工上下班通勤时间,岚图汽车还在工厂附近租了员工宿舍楼,明年初将投入使用。
“累并快乐着!公司有这么好的形势,我们一定要全力以赴支持。”“月产一万辆,我们肯定能做到。”“公司效益好了,我们才可以更好。有困难都可以克服,家人都比较理解。”“期待岚图尽快迈上月销一万辆的台阶。希望2024年会更好!”……采访最后,岚图汽车干部员工表达着决心和期待。
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