国际化妆品大牌竟是诊所药房起家 本土“医生发明”量产“出圈”卡在哪儿
修丽可、资生堂、雅漾……国际知名药妆品牌深受消费者青睐，但鲜有人知晓，这些大牌最初均起源于诊所或药房，医生们临床科研中发现有效成分，联合科研院所、企业等最终实现成果转化，找到成熟商业模式，赢得市场口碑，完成从实验室到市场的产学研医“闭环”。
国内医疗机构皮肤科里，也有不少“独门秘籍”、明星制剂，临床医生科研成果层出不穷，但走出“深巷”走入大众市场，道路仍很漫长。该怎样助力临床科研实现成果转化，促进诞生皮肤领域的一线国货大牌？近日由优麦科技等共同发起科学护肤创新联盟（SIA科盟），临床专家、科研院校学者、投资者等共议这一话题。
美妆作为多元需求近年来在我国增长迅速。不过，相较欧美日韩等国家，我国本土美妆产业高质量发展方兴未艾。中国医师协会皮肤科医师分会创始会长、SIA科盟首任主席、华山医院主任医师郑志忠教授认为：皮肤病领域的产学研医大有可为，许多人生活中应用的化妆品，最早均源于皮肤科医生的临床发现。
他举例：美国护肤品排名前三的品牌分别为修丽可（SkinCeuticals）、欧邦琪（Obagi）、丝缇珂（SkinMedica），这三个品牌目前均已在中国上市，且都是由美国皮肤科医生创建的。欧洲品牌雅漾、日本品牌资生堂、韩国品牌兰芝等的崛起，也与皮肤科医生临床科研息息相关。
近年来，国货化妆品中“皮肤科起家”的品牌有个别佼佼者。例如，由昆明医科大学第一附属医院何黎教授团队，携手中科院云南植物所、贝泰妮公司等共同合作的薇诺娜品牌。
该产品原料由中国科学院昆明植物所从天然植物里面提取，昆明医科大学第一附属医院相关实验室做机理等多方面研究（例如提取青刺果油对皮肤的作用、马齿苋对皮肤炎症因子的作用等）；系列研究完成后，由公司生产，通过线上线下销售，目前每年销售额可达50亿元左右，成功实现产学研医成功落地。
薇诺娜这样的成功案例放眼全国并不多。这是为何？专家直言：其实多地医疗机构皮肤科均有类似尝试和实践，但总体规模不大、市场占有率不高，究其原因要打通产业化的主要关卡和障碍。
从院内生产、自给自足，到市场量产彻底“出圈”，产业化之路何以走通？多方合力则是最关键要素。记者通过调查了解到，许多医院皮肤科不乏功效良好、口碑俱佳的制剂和产品，均为“械字号”。皮肤科医生深知皮肤的结构、功能，例如痤疮、脂溢性脱发等与皮脂腺有关；郑志忠说，将研究转化为成果，仅靠医生远远不足，还需要加入微生态、细胞毒理、精细化工、配方师多方面多领域专家共同参与。
何黎教授曾提及：大量植物有效成分对皮肤病治疗有关，但要如何成提取这些成分？传统模式大规模利用农田、土地去种植，有效成分含量不多，污染了环境，成本却很高，这时就需要更科学的方法，需要生物工程领域专家的介入。
SIA科盟首席科研专家、华东理工大学生物工程学院院长叶邦策教授对此解释：生物工程学院可以为各种各样产品提供技术平台，利用合成生物的方法，将植物基因转到微生物之中，大规模培养。“通过这样的转化，每公斤成本上万块，一下子可以降至每公斤成本几百块，实现了量产，提高了普适性，能让更多人可及。这也是生物工程得以参与到皮肤科产学研医环环节中的作用之一。”
除此之外，针对活性成分的筛选、鉴定等，配方的科学性有效性，乃至市场的推广等，均需专业技术人员来介入。
当前国家提出“功效性护肤品”概念，以保证产品的安全性和有效性。通俗来说，护肤品宣传不能“口说无凭”防晒、滋润皮肤等，需要拿出相应的实验室依据、使用者反馈、相关研究数据等。业内专家一致认为：这恰好给了临床医生更好时机和平台。
“东风”已来，如何抓住机遇？要充分调动医生群体的积极性。郑志忠直言，过去医生的临床发明叫做职务发明，需要无偿给到单位，自己基本没有获利。而今情况则完全不同，政府鼓励医生可以占一定股份，这样的政策导向鼓励医生积极投入产学研医。
以天亿萃品牌为例，产品从华山医院皮肤科专家团队临床发现入手，解决如何减少头皮皮脂腺分泌、怎样控制脂溢性皮炎脱发等机理，通过临床观察、创新科研，携手美亿德玛公司实现量产，诞生品牌，并已在市场上占有一定份额。
“目前，国家政策和环境都积极地推进成果转化，但论及如何将实验室成果真正落地，其中的鸿沟该由谁来填补，路径该怎样彻底打通，还需一盘棋更多考虑。”叶邦策建议，“例如建立概念验证中心，从小试、中试到孵化、产业，整一个完整的过程其实是一根很长的产业链。政策到位之外，还需投融资等多方面共同关注，以此将产学研医这条路走得更远、更宽阔。”
基于此，科学护肤创新联盟（SIA科盟）正式成立。作为我国皮肤健康领域产学研医等单位组成的行业性组织，联盟已集结百余名产学研医专家学者，一同搭建平台。发起人、弘盛资本创始合伙人、董事长蔡仲曦最后表示，未来联盟将从专业洞察、成果转化、科学传播三个环节发力，共同孵化更多国货、促进更多创新成果落地。